دانلود پاورپوینت با موضوع رویکردهای نوین راهبری شرکتی ابزارهای هیأت مدیرهی موفق،
در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
دیدگاه های راهبری شرکتی
(1) مدل «مبتنی بر بازار»: تاکید این مدل بر حداکثرسازی ارزش سهامداران است.
(2) مدل «مبتنی بر روابط»: تاکید این مدل بر منافع گروههای بیشتری از ذینفعان است.
(3) رویکرد سوم «رویکرد نوین راهبری شرکتی» نام دارد.
مدل نوین راهبری شرکتی
چارچوبی
یکپارچه برای راهبری شرکتی ارائه شدهاست که به آن «رویکرد نوین راهبری
شرکتی» گفته میشود. در این مدل به نقاط ضعف موجود در حوزهی پژوهش، آموزش
و عمل راهبری شرکتی پرداخته شده است. این مدل بر اصل معکوس «KISS» استوار
است.
مدل نوین راهبری شرکتی
چارچوبی یکپارچه برای راهبری شرکتی
ارائه شدهاست که به آن «رویکرد نوین راهبری شرکتی» گفته میشود. در این
مدل به نقاط ضعف موجود در حوزهی پژوهش، آموزش و عمل راهبری شرکتی پرداخته
شده است. این مدل بر اصل معکوس «KISS» استوار است.
(1) مدل «مبتنی بر بازار»: تاکید این مدل بر حداکثرسازی ارزش سهامداران است.
(2) مدل «مبتنی بر روابط»: تاکید این مدل بر منافع گروههای بیشتری از ذینفعان است.
(3) رویکرد سوم «رویکرد نوین راهبری شرکتی» نام دارد.
مدل نوین راهبری شرکتی
چارچوبی
یکپارچه برای راهبری شرکتی ارائه شدهاست که به آن «رویکرد نوین راهبری
شرکتی» گفته میشود. در این مدل به نقاط ضعف موجود در حوزهی پژوهش، آموزش
و عمل راهبری شرکتی پرداخته شده است. این مدل بر اصل معکوس «KISS» استوار
است.
مدل نوین راهبری شرکتی
چارچوبی یکپارچه برای راهبری شرکتی
ارائه شدهاست که به آن «رویکرد نوین راهبری شرکتی» گفته میشود. در این
مدل به نقاط ضعف موجود در حوزهی پژوهش، آموزش و عمل راهبری شرکتی پرداخته
شده است. این مدل بر اصل معکوس «KISS» استوار است.
دانلود فایل”پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی ابزارهای هیأت مدیرهی موفق”